La figura del Project Manager è una delle più ricercate nell’attuale mercato del lavoro per via del ruolo chiave che svolge in un’azienda. E’ capace di affrontare e gestire tutte le fasi di un progetto, secondo metodologie e standard internazionali. Coordina a 360 gradi progetti ad hoc e porta avanti programmi e obiettivi aziendali specifici e strategici.
Un PM è in grado di innovare prodotti e servizi per la riorganizzazione interna e il miglioramento delle prestazioni aziendali, e può diventare il perno attorno al quale le aziende crescono e riescono a garantirsi un posto competitivo nell’attuale mercato. Ecco perché questa figura professionale è altamente richiesta.
Leggi qui l’articolo “Project Manager: cosa fa, requisiti, mansioni e quanto guadagna”
Le competenze di un Project Manager
Un Project Manager deve dimostrare di avere grande capacità di leadership e management, di coordinamento e problem solving, proprio perché un progetto ha per sua natura imprevisti e variabili.
Deve poi avere grandi capacità di negoziazione, analisi e conoscenza del settore sui lavora e opera. Non ultima la grande capacità di empatia e ascolto del team di lavoro.
Diventare Project Manager: il corso dedicato
Le competenze richieste a un project manager devono essere in parte innate, in parte acquisite nel corso della carriera professionale. Ma cosa molto importante devono essere apprese e messe a regime con percorsi di studio e la partecipazione a corsi di formazione ad hoc.
Le capacità richieste a un PM devono infatti essere affinate e fatte emergere, oltre che migliorate. Va data un’impostazione per capire come ci si deve approcciare a questa professione e cosa si può offrire alle aziende come base di partenza.
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Si tratta di un corso studiato per chi vuole acquisire le basi di una competenza sempre più richiesta da organizzazioni pubbliche e private, seguendo metodologie e standard internazionali.
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